คุณเอื้อ หรือ ผู้บริหาร คือ ผู้มีอำนาจในการวางแผน ตัดสินใจ จัดสรรทรัพยากรเพื่อสนับสนุนกิจกรรม R2R สามารถใช้ R2R เป็นเครื่องมือในการพัฒนาคน เพื่อพัฒนางานประจำ นำพาองค์กรไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) ตัวอย่างของคุณเอื้อ เช่น หัวหน้าหอผู้ป่วย หัวหน้าแผนก หัวหน้าสาขา หัวหน้ากลุ่มงาน หัวหน้ากอง หัวหน้าหน่วย หัวหน้าภาค หัวหน้าสถานพยาบาล/โรงพยาบาล

คุณอำนวย หรือ ผู้ที่ทำหน้าที่พี่เลี้ยง/ผู้สนับสนุนงานวิจัย มาจากภาษาอังกฤษว่า “Facilitator” ซึ่งแปลตรงตัวว่าผู้อำนวยความสะดวก ในที่นี้หมายถึงอำนวยความสะดวกต่อกิจกรรม R2R ซึ่งหมายรวมถึงการสร้างกระแสขึ้นภายในองค์กรให้ผู้คนเห็นคุณค่า และได้ตระหนักว่าเป็นกิจกรรมที่ทำได้ไม่ยาก และก่อคุณประโยชน์หลากหลายด้านทำหน้าที่ช่วยพูดคุยให้ประเด็นวิจัยชัดเจนขึ้น และช่วยเชื่อมโยงผู้มีความรู้ทางเทคนิควิธีการที่ต้องการใช้ และช่วยอำนวยความสะดวกอื่นๆ ให้แก่ผู้ต้องการทำ R2R ช่วยแค่ไหนพอดี ไม่น้อยไป ไม่มากไป เป็นศิลปะและเป็นวิจารณญาณของคุณอำนวยแต่ละคน ซึ่งจะต้องปรับตามนักวิจัย R2R แต่ละคน แต่ละกลุ่มที่ไม่เหมือนกัน
[ที่มา: คำนิยมหนังสือ “เคล็ดไม่ลับคุณอำนวย ฟันเฟืองขับเคลื่อน R2R” โดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช (เคล็ดไม่ลับคุณอำนวย ฟันเฟืองขับเคลื่อน R2R. กรุงเทพฯ : ยูเนี่ยน ครีเอชั่น, 2553. 178 หน้า.)]